مدیریت-ایرانی
وبلاگ تخصصی دانشجویان مدیریت صنعتی پیام نور ارومیه
|
||||||||||||||||
دو شنبه 8 مهر 1392برچسب:, :: 16:48 :: نويسنده : .
- اگر می خواهید کارکنانتان بزرگ بیندیشند، گام های بزرگ بردارید. (مایکل دل ، نویسنده کتاب بی واسطه از دل) 2- دورانی پر خطر پیش روی غول های دنیای کسب و کار قرار دارد ، مگر آن که در راه و روش خود باز نگری نمایند. 3- تنها خروج از سر مستی های گذشته بینش های تازه می آفریند. 4- انسان در بازی گاهی می برد و گاهی چیز یاد می گیرد. 5- تغییر را نمی توان مهار کرد، ولی می توان از آن پیش افتاد. 6- مدیران امروز با سازمان هایی سر و کار دارند که هیچ شباهتی به سازمان های گذشته ندارند. جوامع و سازمان ها در صورتی قادر به دوام هستند که عمیقاً تغییر کنند. 7- تنها امتیاز رقابتی سازمان ها در سده 21 بر خورداری از کارکنان فرهیخته و ارزش مند است و بهره برداری از این کارکنان بزرگ ترین چالشی است که مدیران در این سده با آن رو به رو هستند. 8- اگر شما فرهنگ را هدایت نکنید، فرهنگ شما را هدایت می کند. 9- بازاریابی امروز نه بر محور امکانات تولیدی سازمان، که بر اساس تامین رضایت مشتری استوار است. 10- اعمال شما با صدایی بلند تر از گفتارتان سخن می گویند. 11- مدیر هر سازمانی بالاترین نقش را در تبدیل هوشمندی افراد به کارکرد موثر و سودمند دارد. 12- جامعه قبل از هر چیز مجموعه ای از افراد و سر گذشت زندگی ان هاست. 13- تقلید مو به مو از رقیب، بهترین فرصت برای از دست دادن سرمایه است. 14- بزرگ بیندشید. بزرگ عمل کنید.بزرگ باشید. 15- ما کار عظیمی در مقابل خود داریم. ما نیاز داریم تا کسب و کارهایمان را از نظر اطلاعاتی با سواد کنیم. 16- بزرگ ترین کشف عصر ما این است که:انسان ها می توانند با اصلاح نگرش های ذهنی خود زندگانی خویش را اصلاح کنند. 17- اولین روش بر آورد هوش یک فرمانروا این است که به آن هایی که در اطرافش گرد آمده اند، بنگرد. 18- تمایز یک محصول باید در راستای ذهنیت مصرف کننده صورت گیرد ،نه مخالف آن. 19- در تمام طول تاریخ بشر، منشا کامیابی دست یابی به منابع طبیعی مانند زمین طلا و نفت بوده است. ناگهان ورق برگشته و دانش به جای آن نشسته است. 20- آن هایی که از جای خود می جنبند، گاهی می بازند. آن هایی که نمی جنبند، همیشه می بازند. 21- اگر همه چیز مهم باشد، پس بدان که هیچ چیز مهم نیست. 22- توان افزایی به مدیران امکان می دهد تا از دانایی ، مهارت، تجربه و انگیزه همه افراد سازمان بهره برداری کنند. 23- موفقیت اغلب باعث غرور شده و غرور منجر به شکست می شود. 24- رهبری هنر گوش دادن به دیگران است.چنان چه به سخنان کسی خوب گوش فرا ندهید، نمی توانید درون و روان او را بشناسید. 25- سازمان های بر جسته بایستی نه تنها متفاوت بودن کارکنان از همدیگر را بپذیرند، بلکه باید برای این تفاوت ها سرمایه گذاری کنند. 26- یک مشتری خوشحال احساسش را به سه نفر می گوید.اما یک مشتری نا راضی بیست نفر را با خبر می کند. 27- هنر بازاریابی امروز فروش یخچال به اسکیمو نیست ، بلکه اسکیمو را به عنوان یک مشتری خشنود همواره در کنار خود داشتن است. 28- می توان رهبر مردم نبود، ولی آنان را دوست داشت .اما بدون عشق به مردم نمی توان آن ها را رهبری کرد. 29- رهبری یعنی هنر جلب پیروی داوطلبانه دیگران. 30- توجه به موقع به تغييرات كوچك به تو كمك ميكند كه خود را براي تغييرات بزرگتري كه در راه است آماده كني. (اسپنسر جانسون، نويسنده چه كسي پنير مرا جابجا كرد؟) نظرات شما عزیزان:
آخرین مطالب پيوندها
![]() نويسندگان
|
||||||||||||||||
![]() |